工程項目成本核算製度彙編(DOC 28頁)
工程項目成本核算製度彙編(DOC 28頁)內容簡介
(1)產品生產計劃,勞動工時計劃與成本之間的關係;
(2)物資供應計劃與產品材料成本計劃之間的關係;
(3)工資計劃或核定工資總額基數與產品工資成本計劃之間的關係;
(4)各項費用預算與成本計劃之間的關係;
(5)資金計劃與成本計劃之間的關係;
(6)成本計劃與利潤計劃之間的關係。
(一)事業部費用控製人員應按照權責發生製原則,依據項目部提供的原始憑證
(如人工費結算單、材料消耗表、租賃費結算單等),
按照費用的性質據實進行帳務處理,計入當期項目成本;
(一)人工費的控製:主要通過總量控製、單價控製、定額控製和工資含量控製;
(一)公司負責核算項目責任書以外的工程成本,並管理、合並、彙總全部工程成本;
(一)根據當月統計驗工報量,按照項目責任書規定計算項目當月的收入和成本,編製有關憑證
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(2)物資供應計劃與產品材料成本計劃之間的關係;
(3)工資計劃或核定工資總額基數與產品工資成本計劃之間的關係;
(4)各項費用預算與成本計劃之間的關係;
(5)資金計劃與成本計劃之間的關係;
(6)成本計劃與利潤計劃之間的關係。
(一)事業部費用控製人員應按照權責發生製原則,依據項目部提供的原始憑證
(如人工費結算單、材料消耗表、租賃費結算單等),
按照費用的性質據實進行帳務處理,計入當期項目成本;
(一)人工費的控製:主要通過總量控製、單價控製、定額控製和工資含量控製;
(一)公司負責核算項目責任書以外的工程成本,並管理、合並、彙總全部工程成本;
(一)根據當月統計驗工報量,按照項目責任書規定計算項目當月的收入和成本,編製有關憑證
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