某集團有限公司工程部管理製度彙編(DOC 20頁)

一、工程部人員及勞動紀律管理規定.......1
二、工程部工作目標管理規定.......1
2.1工程部工作目標、計劃的製定.......1
2.2工程部工作目標、計劃的考核.......2
2.3工程部工作目標、計劃的調整.......2
2.4工程部工作目標和計劃的種類：.......2
三、工程部工程進度、質量、投資管理規定.......3
四、工程部工程現場管理規定.......3
4.1施工組織設計（方案）的審查製度.......3
4.2審查編製的內容要求.......4
4.3技術交底製度.......5
4.4技術核定製度.......7
4.5技術複核製度.......7
4.6隱蔽工程驗收製度.......8
五、工程材料及設備管理辦法.......9
5.1工程項目材料管理人員要求.......10
5.2工程管理人員堅持所有材料及設備進場後必須報監理驗收.......10
5.3各材料、構配件及設備質量應當符合下列要求：.......10
5.4智能材料、構配件及設備或者其包裝上的標識應當符合下列要求.......10
5.5材料及設備進場要及時報驗.......10
5.6周密安排月、旬要料計劃，執行限額領料.......11
5.7及時、完整地辦理簽證及變更手續.......11
5.8現場材料、設備管理要合理.......12
5.9認真處理"假退料"及邊角料回收.......12
六、工程部設計管理規定.......12
6.1圖紙自審製度.......12
6.2圖紙會審製度.......13
七、工程部資料與文件管理規定.......16
八、工程部安全管理規定.......16
8.1建立安全生產例會製度.......16
8.2項目施工現場安全生產檢查控製內容.......17
8.3安全隱患檢查、整改.......18
8.4安全事故處理.......18
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