裝修裝飾工程質量保證措施概述(DOC 23頁)

（一）職責
（七）產品標識與可追溯性
（三）采購的管理
（九）統計技術與培訓
（二）文件的資料的控製
（五）檢驗和試驗
（八）工程成品保護
（六）產品的搬運和貯存
（十一）質量計劃的貫徹執行
（十）質量審核
（1）主持編製項目管理方案，確定項目管理的目標與方針。
（1）做好項目成本控製，保證專款專用。
（1）入庫材料的標識管理由保管員負責；
（1）具體實施項目的合同管理。
（1）原材料的標識：采用標牌。
（1）在項目經理領導下，具體主持項目質量管理保證體係的建立，
並進行質量職責分配，落實質量責任製。
（1）強調程序化管理，以文件作標識來控製；
（1）必須由最高管理者領導各級管理者進行過程控製。
（1）把教育培訓貫穿於全麵質量管理的全過程。
（1）按合同要求和施工方案，提供合格的機械設備與材料。
（1）按質量文件與合同要求，向建設單位全麵負責實施全過程的質量控製檢查和監督工作。
（1）本工程下列產品需要進行可追溯性管理：鋼材、水泥、商品砼、防水材料、頁岩多孔磚。
（1）編製項目進度計劃，確保進度計劃科學管理，並隨工程實際情況不斷調整計劃安排。
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