獨立基礎施工組織設計方案(DOC 23頁)

第一篇總說明
第一節 編製依據
第一節材料供應計劃管理的意義
第七篇機械設備及勞動力投入計劃
第三篇施工總平麵布置
第三節工程特點
第三節材料供應製度的建立
第九篇勞動管理措施
第二篇施工組織機構和施工布置
第二節工程概況
第二節物資的驗收與保管
第五篇質量控製及保證措施
第八篇材料供應計劃
第六篇施工管理控製措施要求
第四篇主要施工方案
第四節施工現場材料供應與管理
(1)、對生產廠的評價
(2)、對產品供貨的評價：
(3)、明確公司對分承包方實行控製的類型和程度，
即簽定包括產品技術要求和驗收條件的一般合同，
還包括質量保證要求的合同和產品供應期限合同。
(4)、建立並保存合格的供應商的質量記錄，
作為供貨商檔案的一部分，也是評價供應商質量能力的重要證實材料。
(1)、一旦發現不合格產品，要及作出標識。
(1)、準備工作
(1)、各台階的模板用木模連接成方框，模板橫排，不足部分改為豎排組拚。
(2)、作好不合格的記錄，確定不合格品的範圍。
(2)、橫楞、豎楞采用Φ4.8×3.5鋼管，四角交點用鋼管扣件固定。
(2)、澆築混凝土
(3)、評價不合格品，以確認是否能讓步接收或返工、降級或報廢。
(4)、對不合格品作出處理，並監督實施。
(5)、通報與不合格有關的職能部門，並及時通知建設單位。
(一)、鋼筋彎勾及搭接規定
(三)、柱鋼筋綁紮
(二)模板拆除
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