某公共服務中心物業管理項目方案(DOC 20頁)

1.建立大樓用水、供水管理製度。積極協助業主製定合理的用水和節水計劃。
1.防控製中心堅持24小時值班，消防係統設施設備齊全、完好無損，可隨時起用。
1、會議中每隔10-15分鍾續水一次；
1、會議室幹淨、整潔，地麵潔淨、門窗光亮、桌椅無塵、排列整齊。
1、保安、某地產維護費用：兩業主各負擔二分之一
1、養護管理內容：澆排水、施肥、修剪、病蟲害防治、鬆土除草、補栽、扶正支撐、
某地產容貌、安全施工等。實施附屬某地產整潔美觀、樹木草花正常生長的一切養護管理措施。
1、接到中標通知書，並於訂立服務合同後按甲方要求的時間進行前期管理工作。
1、服務內容：提供業主所屬全部工作人員的工作午餐和業主公務接待服務。
1、椅子排放整齊，要相互對稱。
1、水電汽費用由業主承擔（內設獨立分戶核算）
1、電梯準用證、年檢合格證、維修保養合同完備。
1安保服務費用16萬元
2.消防管理人員掌握消防設施設備的使用方法並能及時處理各種問題。
2.設備、閥門、管道工作無常，無跑冒滴漏（不包括零部件購置費）。
2、不做和工作無關的事，不在崗位上閑談、嬉笑、打鬧、吃東西、玩手機；
2、不在崗位上坐臥、倚靠、閑談、嬉笑、打鬧、吃東西、看書報、
2、不在崗位上閑談、嬉笑、打鬧、吃東兩、玩手機；
2、不在崗位上閑談、嬉笑、打鬧、吃東西、玩手機；
2、業主所屬全部工作人員工作餐，由承包方按成本價供應。
2、停車場內車輛完好無損，不丟失一輛車
..............................