我國運營商3G競爭戰略和3G 發展策略分析(pdf 36頁)

目 錄
一、前言..........................................1
二、我國3G 市場的特點...............................3
2.1 我國3G 牌照的發放特點...........................3
2.1.1 我國3G 牌照的發放方式.......................3
2.1.2 我國3G 牌照發放更為謹慎......................3
2.2 我國3G 運營商的特點............................4
2.2.1 運營商經營格局發生變化......................4
2.2.2 運營起點與經驗不同..........................5
2.3 我國未來3G 業務市場的特點.......................6
2.3.1 話音業務仍是主流...........................6
2.3.2 數據業務集中在行業應用......................7
三、競爭戰略與策略..................................1
3.1 總體戰略考慮...................................1
3.1.1 建網方式...................................1
3.1.2 終端問題...................................2
3.1.3 產業鏈培育................................4
3.1.4 研發問題...................................6
3.1.5 合作問題...................................7
3.2 運營商通用策略.................................9
3.2.1 產品策略...................................9
3.2.2 組織結構調整...............................12
3.2.3 低價策略.................................14
3.2.4 品牌策略.................................15
3.2.5 差異化策略................................17
3.2.6 業務捆綁策略...............................18
四、風險提示......................................20
4.1 用戶需求不旺..................................20
4.2 號碼攜帶帶來衝擊..............................21
4.3 2G 與3G 漫遊的問題............................23
4.4 業務捆綁的影響...............................24

一、前言
盡管中國的3G 運營牌照仍然沒有頒發，但中國電信市場的
巨大容量仍然吸引了全世界的目光。我國運營商占據著得天獨
厚的優勢，如何將“地利”優勢轉化為企業的競爭優勢，在未
來3G 業務開展中取得成功，已經成為擺在運營商麵前的問題，
不容回避。
本文借鑒國外運營商提供3G 業務的經驗與教訓，結合我國
的實際情況，將我國未來的3G 運營商在開展3G 業務時應當采
取的戰略與策略做出論述，從業務競爭的角度幫助運營商展開
3G 時代競爭。

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