某國際廣場商業研究報告(doc 32頁)

第一部分：市場研究篇
第一章 區域市場現狀及判斷
一、宏觀環境簡析
1、宏觀經濟環境研究
2、政策環境
3、房地產市場發展趨勢
4、宏觀商業環境及其特點
二、中觀環境簡析
1、中觀（煙台市）經濟環境
2、中觀房地產市場概況
第二章、項目市場調研
一、區域經濟環境
1、經濟總量
2、基礎條件
二、區域規劃分析——2004年重點工程
1、道路工程
2、綠化工程
3、景觀工程
4、燈光工程
5、城市管理
6、房地產開發
7、基礎設施工程
三、區域產業結構調研分析
一、 農業
二、 工業
（一） 機械製造業
（二） 紡織服裝業
（三） 電子信息業
（四） 高檔食品加工
四、區域人口構成調研分析
1、 天府街以北
2、 天府街到縣府街
3、 縣府街以南
五、區域交通/人流狀況與未來走勢
六、區域各類物業供應吸納及動態分析
1、住宅
2、福山區商業結構與調研分析：
第三章 項目地塊分析
一、 項目地塊的區位價值
二、 地塊價值標號分析
第四章 項目開發條件分析（略）
一、項目地形、地質、基礎設施、地下管網情況；
二、重要市政工程對本項目發展的影響及相應策略；
三、項目後續開發需完善的工作；
第五章 項目SWOT分析
一、項目優勢發掘與利用
二、項目劣勢尋找與應對
三、項目機會把握與應用
四、項目威脅預警與回避
第六章 項目投資風險分析（略）
一、項目風險性提示
二、市場經濟政策風險
三、項目資金運作的風險
四、項目市場運作風險
五、項目開發周期風險與項目銷售周期風險
第二部分：項目定位篇
第一章 項目核心價值體係的建立
一、項目核心競爭力分析
二、項目核心價值體係的建立
三、項目核心價值體係的實施策略
第二章: 項目的定位研究
一、項目市場定位
二、項目形象定位
三、項目發展定位
四、項目概念主題定位
五、項目產品定位
六、項目經營定位
七、項目價格定位
八、項目開發商定位：
第三部分：產品建議篇
第一章：項目總體規劃設計建議
一、規劃可修改原則
第二章：項目具體業態與功能定位分布與比例建議
第三章、項目招商
一、立體的招商組合
1、 界定主力店招商對象
2、 界定次主力店招商對象
3、 界定二次招商對象與分類
二、提前界定的招商政策
1、招商時機選擇
2、招商比例關係
3、有意識選擇商戶
4、經營類別與商場定位
5、品牌準入製度的恒定
三、商業管理公司的介入
商業管理基本職能
1、 商場招商代理
2、 統一開業計劃
3、 規範經營方向
4、 組織宣傳推廣活動
5、 建立和維護商場品牌
6、 協調商戶關係與維持商業秩序
7、 製止惡性競爭
8、 杜絕假冒偽劣商品
9、 處理投訴

第一部分：市場研究篇
第一章 區域市場現狀及判斷
一、宏觀環境簡析
1、宏觀經濟環境研究
1）經濟環境更加公平與合理。
中國加入WTO後國民經濟保持了高速持續的發展，今天市場運營的政策環境、投資環境、商業環境、競爭環境更加公平合理並逐步與世界接軌。
2）市場的規範與開放，使整個中國房地產業充滿了商機與挑戰。
中國城市化進程的加速，帶動了整個國內投資領域的一場變革，推動了國內房地產業的重新洗牌和管理模式的新思維、運作模式的新探討。無論是本土化的開發還是跨區域的經營，麵對越來越開放的市場，即使是國內較成功的房地產企業在競爭力、企業規模化、市場國際化、人才儲備等方麵也都存在差距，需要企業不斷的調整和適應。尤其是土地公開招、拍、掛的市場交易方式，更需要有專業的管理團隊來運作項目。
3）中國經濟增長主要靠內需拉動，後發優勢使經濟維持２０年到３０年以上的高速增長。
最近三年，世界經濟增長顯著放慢，但中國經濟一枝獨秀，繼續保持比較快的增長，受世界經濟波動的影響較小。另外，中國的高投資率有高儲蓄率作後盾，基礎設施建設、設備更新改造、城市化帶動的住房建設和汽車消費等將長期拉動投資增長。中國隻要利用好後發優勢，按照比較優勢發展，經濟應該可能再維持２０年到３０年以上的高速增長，可能最慢到２０３０年經濟總體規模可能達到……

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