餐飲業年度企劃方案(doc 20頁)

第一：企業發展戰略規劃與組織建設；第二．品牌推廣計劃的製定
第三．品牌產品開發規劃製定第四：企業發展方向的規劃
第五：企業人才規劃(招聘/考核/培訓)第六：品牌發展規劃製定
內容細則：
第一：企業發展戰略規劃與組織建設一、公司管理章程與規範部分1、組織架構
2、員工職責
3、行為要則
4、各部門職責分工
5、人事管理a．招聘及入職管理b．考勤管理
c．工作證、工衣管理d．出差管理e．請假管理f．獎懲管理g．薪資管理h．離職管理i．勞動合同管理6．人事考核管理
員工異動製度
員工培訓與進修管理福利管理
先進工作者、優秀員工評選工傷管理條例
文件管理製度
內部稽查管理製度體檢管理製度7．行政管理
食堂管理宿舍管理
tel、fax、管理辦公用品管理印鑒管理製度
公司參觀接待管理製度安全管理
車輛管理
出差管理
會議管理製度保密製度
計算機及信息技術管理管理人員工作紀律
出入公司管理製度采購管理製度
二：營銷部管理規劃部分
（一）營銷中心的組織架構1、編製設置原則：
2、崗位分類
3、機構及人員設置：
（二）、營銷中心的工作職能
（三）、營銷中心工作責任
（四）、營銷中心的工作聯係
（五）、營銷中心下轄各部門的工作職能1、市場部的工作職能
2、業務部的工作職能
（六）、營銷中心各崗位職責1、營銷總監的工作職責：
a.營銷中心的日常營銷管理工作b.與各部門的協調管理
c.營銷總監的權限
d.營銷總監的職務要求如下：2、市場部所轄各崗位職責
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