某品牌啤酒廣告策劃書(doc 29頁)

（1）市場定位
（1）廣告目標
（1）營銷環境分析總體的消費態勢
（1）以小麥王來說在價格上為3.9元（超市），在我市還有兩款以小麥為原料的啤酒，
（2）產品預期定位
（2）廣告手段
（3）小麥王市場推廣方案（戰略規劃）結合市場淡旺變化，我做出市場推廣方案大致計劃如下：
（3）廣告定位（分，電視、pop和報紙）
（4）廣告對象定位
1在廣告公司裏，一個人再想著這個人深呼吸的聲音什麼事情(特寫)
1廣告目標：提高花河的市場占有率，迅速擊敗競爭對手。
1)為了進一步激勵酒吧，推廣小麥王，除在酒吧，安放pop外還開展“好酒喝到口，背投拿到手”的公關促銷活動。凡在1-4月間銷出5000瓶小麥王的酒吧，可以得到一台東芝
1)產品水源優勢，有潛力可挖;以“綠色、環保、健康”為概念，有一定的市場吸引力。
1)企業整體規模相對較小。
1)國內啤酒行業經過長達6、7年的行業整合以後，行業競爭格局已經基本確立，過度競爭有得到遏製的跡象。啤酒企業從800多家陡減至500多家。
1)市場預熱期(xx年12月-xx年1月)，主要是吸引對它的注意，初步樹立產品形象，引導消費者了解白皮小麥製成的啤酒。
1)燕京上講，燕京品牌xx年價值為55.29億元，燕京啤酒具有很強的地區性，對北京一帶市場占有率很高，它的總體戰略為做強，做大.
1)目前啤酒行業仍處在整合競爭的第二階段，這種競合不僅表現在國際品牌的大舉入侵上，而且還表現在國內企業的“大魚吃小魚”的並購
1)逐步建立分銷聯合體，固化下遊客戶。
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