酒吧企劃方案(doc 27頁)

（一）18新利真人网 部組織架構
（一）從市場需求來製造加工適銷對路的產品
（一）全方麵比較**與競爭對手的員工整體素質
（一）品管部組織結構
（一）商品開發部組織結構
（一）市場調研挖掘和引導消費者心理
（一）生產部組結構
（一）目標：通過傳播媒介，以增進社會認同的符號傳達係統將**酒吧的經營理念與產品服務向社會大眾傳達，提升其社會形象，達到挖掘與引導市場需求，增加無形資產的目的。
（一）營銷中心的組織架構1編製設置原則：
（一）調研受眾群
（一）財務部組織結構
（一）進行市場調研，分析競爭對手和自身的優劣勢
（七）營銷中心員工薪酬績效考核管理製度1適用範圍
（三）cis的基本構成：企業識別係統cis由理念識別係統，簡稱mis，行為識別係統，簡稱bis，視覺識別係統，vis構成，三個係統相互依存，共同帶動**酒吧的經營管理，打造**酒吧在**城市獨特的形象。
（三）“三定”目標管理法（定向定位定量)二產品服務策劃
（三）18新利真人网 部作業流程
（三）營銷中心工作責任
（三）產品服務流程圖：一個形成產品服務必須是定本身就是市場需要的市場需求需求細化.整合需求.加工產品.產品營銷.組合產品.包裝產品.附加服務
（三）製定一係列培訓計劃，提高員工素質簡述對**酒吧進行“總體策劃分步實施”，在對其硬件不作大的改造前提下，以“定向定位定量”的目標管理法，將其納入cis係統，以市場需求為核心，分步實施產品（服務）策劃廣告營銷策劃新利体育取现 策劃品牌特色策劃員工培訓策劃來達到**酒吧即有知名度又有美譽度的策劃目標。
（三）品管部人員配置
（三）商品開發部作業流程
（三）生產部作業流程
（三）評估反饋效果四新利体育取现 策劃
（三）財務部工作流程
（三）采取營銷策略1網上營銷
（二）18新利真人网 部人員配置
（二）營銷中心的工作職能
（二）分析存在問題，尋求差距
（二）包裝附加產品的服務，使其物有所值（把從市場需求的品再放市場）
（二）品管部工作流程
（二）商品開發部人員配置
（二）尋求和細分市場需求

（二）引入cis係統，突出**品牌特色。六員工培訓策劃
（二）概述：cis經營理念行為活動，視覺傳達等整體傳播係統，以標誌標準企業精神口號等基本要為主要的識別要素。
（二）生產部人員配置
（二）經營管理體製
（二）財務部人員配置
（二）選擇合適的傳播媒體
（五）生產部各崗位職務說明書1．生產部經理職務說明書
（五）18新利真人网 部各崗位職務說明書
（五）營銷中心下轄各部門的工作職能1市場部的工作職能
（五）品管部各崗位職務說明書1．品管部經理職務說明書
（五）商品開發部各崗位職務說明書1．產品開發部經理職務說明書
（五）財務部各崗位職務說明書1．財務部經理職務說明書
（六）18新利真人网 部員工績效考核評分標準1．經理績效考核評分標準
（六）營銷中心各崗位職責1營銷總監的工作職責：
（六）品管部員工績效考核評分標準1．品管部經理績效考核評分標準
（六）商品開發部員工績效考核評分標準1．商品開發部經理績效考核評分標準
（六）生產部員工績效考核評分標準三：18新利真人网 部管理規劃部分
（六）財務部員工績效考核評分標準1．財務部經理績效考核評分標準
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