房地產開發贏利模式創新研究(doc 7頁)

一、 經營方式的創新：組合投資
二、 產品創新：新產品主義的誕生
三、 管理創新：激發員工的團隊精神並使之有歸屬感
四、 融資方式的創新：順應地產金融改革的潮流
五、 營銷模式的創新：將本色營銷進行到底

觀察近期國土資源部、建設部、央行以及地方政府的各項政策及建議，規範土地市場和房產市場的思路隱約可見。而長期以來，我國房地產開發企業篤信的贏利模式為“買地——蓋房子——賣房子——物業管理”，這種類似於“武大郎賣燒餅”的贏利模式直接導致了產業結構的不合理和金融風險的產生，這也是國家宏觀調控的根本原因。宏觀調控政策的出台無疑有利於房地產的長遠、健康、持續的發展，但給目前的房地產開發企業帶來的短期衝擊卻是不可避免的。圍繞新的政策，創新開發贏利模式，尋找新的利益增長點，是每個房地產開發企業必須做出的選擇。倚重自身競爭力而非土地尋租能力的企業將在新一輪洗牌中贏得更多機會，而要做到這一點，必須摒棄以前以地產為載體的獲取土地增值的模式，而在經營方式、產品、管理、融資方式、營銷模式上進行創新。 ……

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