房地產營銷組織管理流程(doc 16頁)
房地產營銷組織管理流程(doc 16頁)內容簡介
房地產營銷組織管理
摘要:在房地產開發是市場價值鏈中,銷售是走重要的一部分,它直接關係到企業的成本的回籠,利益的兌現以及本案前期所做的工作的各項努力能否直接體現效益,銷售就是盈利的連接點。
作為銷售工作的統籌者和執行者,營銷部門在整個公司運行結構中應處於核心的位置,其他部門製定的工作計劃應與營銷部門一致,在計劃的實施過程中應盡量配合營銷計劃的執行和實施。目前,本案已經進入銷售前的準備工作階段,當務之急,應在整個公司業務體係中建立以營銷為導向,銷售任務為核心的運行係統。
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摘要:在房地產開發是市場價值鏈中,銷售是走重要的一部分,它直接關係到企業的成本的回籠,利益的兌現以及本案前期所做的工作的各項努力能否直接體現效益,銷售就是盈利的連接點。
作為銷售工作的統籌者和執行者,營銷部門在整個公司運行結構中應處於核心的位置,其他部門製定的工作計劃應與營銷部門一致,在計劃的實施過程中應盡量配合營銷計劃的執行和實施。目前,本案已經進入銷售前的準備工作階段,當務之急,應在整個公司業務體係中建立以營銷為導向,銷售任務為核心的運行係統。
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