服裝品牌管理經驗(doc 15頁)

一、服裝品牌的運作誤區
二、錯誤理解扁平化
三、對消費者的認識不夠
四、消費者行為分析
五、跟著顧客需求走
六、把握消費者情感特征
七、多維度定位目標顧客
八、服裝企業的品牌傳播之道
九、尋找獨特溝通方式
十、把傳播做到終端去
十一、隻告訴一部分人
十二、運用品牌體驗營銷
十三、掌控終端和注重產品的市場化設計
十四、尋求差異化策略
十五、關鍵還是產品差異化
十六、虛實結合，先實後虛

中國服裝企業發展到今天，已經深知品牌建設的重要性，各家企業也都不同程度地運用了現代的新利体育取现 理論，紛紛打造自己的品牌，但是在品牌林立、競爭混亂的今天，如何讓自己的品牌能脫穎而出呢？ 相比之下，浙江和福建晉江的服裝企業，確實走出了一條比較好的服裝運營之路。尤其在品牌的經營意識方麵，已經比較超前。從各大品牌請明星代言（雅戈爾請費翔，羅蒙請濮存昕、劉德華，特步請謝霆鋒等）方麵可見其品牌投入方麵的大氣和膽識，同時也不難看出企業對品牌運營的長遠目光。那麼，對於服裝企業的品牌營銷，是不是起用大牌明星就能把品牌做好呢？

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