某新天地管理製度之樓處物品管理(doc 12頁)

一、 售樓人傭金製定方法
二、 客戶傭金分配辦法
三、 積分獎勵方案
四、 售樓部職責
五、 售樓部經理崗位職責
六、 售樓員崗位職責
七、 售樓秘書崗位職責
八、 售樓員守則
九、 售樓員的基本要求
十、 售樓員的義務
十一、 售樓員應克服的痼疾

一、 售樓人傭金製定方法
傭金是銷售激勵的一種重要手段，其設定的科學與否，會直接影響到售樓業績。傭金製定標準有很多種：
一、以百分比為標準：根據售樓人的售樓業績。按百分比提取傭金。比如售樓人提取銷售總金額的0.5%。
二、以單元為標準：根據售樓人售出的單元樓來提取傭金，比如一房一廳每套提取1000元，二房二廳每套提取2000元。
三、以單價為標準：即以房子的平均價格為標準來製定傭金標準。單價是以千元為單位計算的，比如每千元為0.01%，那麼5000元就是0.05%，然後再乘以總銷售額的提成比率。

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