某商業部分整體定位思路(doc 18頁)

前言
淩峻的思考邏輯
第一部分：尋找市場突破口
一、東城區的整體把握
二、競爭市場分析
三、項目理解
四、解讀東莞消費方式
第二部分：核心思考
一、項目能做什麼
二、項目如何贏利
三、項目如何競爭
第三部分：項目定位
一、項目總體定位
二、價格定位
三、經營定位
第四部分：產品優化建議
一、產品調整建議
二、功能劃分及業態組織
結束語

前言
首先感謝貴公司邀請我司參與本項目的策劃工作！
在與貴公司初步交接過程中，我司獲取項目的初步資料，為確保項目策劃工作的順利進行，我司隨即組建項目工作組作實地的調研考察。深層調研東莞的商業狀況和東城區的商業發展態勢，並剖析項目的商業特征，在一係列的市場數據與我司分析討論基礎上，形成項目獨特的商業定位、競爭策略。
通過分析研究，我司認為在東莞市區商業地產白熱化的競爭大環境下，必須打造項目自身的商業特色與經營特色，走個性化、特色化、差異化的商業道路。
鑒於本方案著力於項目的整體定位，在此不涉及過多的市場調查數據，務求找準項目的最佳定位。

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