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北京某房地產公司員工職業發展管理方法(doc 12頁)

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地產培訓與銷售資料
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北京, 房地產公司, 公司員工, 員工職業發展, 職業發展管理
北京某房地產公司員工職業發展管理方法(doc 12頁)內容簡介

第一章 總則…………1
第二章 發展通道…………1
第三章 組織和管理…………2
附件1:員工能力開發需求表…………5
附表2:員工職業發展規劃表…………8

第一章 總則
第一條 適用範圍
本管理辦法適用於住總房地產開發有限公司(以下簡稱公司)全體員工。
第二條 目的
公司為充分、合理、有效的利用企業內部的18新利真人网 ,特製定本辦法來規劃公司員工的職業生涯發展,從而促進員工與組織共同發展。
第三條 原則
員工的職業生涯設計要遵循係統化原則、長期性原則與動態原則。
(一) 係統性原則:針對不同類型、不同特長的員工設立相應的職業生涯發展通道。
(二) 長期性原則:員工的職業生涯發展規劃要貫穿員工的職業生涯始終。
(三) 動態原則:根據公司的發展戰略、組織結構的變化與員工不同時期的發展需求進行相應調整。



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