中國紡織業重構國際市場(doc 7頁)
中國紡織業重構國際市場(doc 7頁)內容簡介
中國紡織業重構國際市場內容簡介:
配額取消後,中國紡織行業在國際市場上的份額不會出現特別大的增長。
對企業來說,通過什麼途徑去增強自身競爭力很關鍵,中國紡織企業不能以數量和低價取勝,而應該把檔次和品牌做上去。
對於技術性的壁壘,中國也應該建立自己的能夠跟國際接軌的技術、社會責任標準體係。
這是一場供應鏈革命---訪雅戈爾公司董事長李如成
必將成為一個值得銘記的日子,從這一天開始,世界紡織品貿易重新回到了一個自由競爭的時代。勞動力低廉、原料充足、產業鏈完善,甚至曆史悠久,中國紡織品具備種種稱雄全球市場的條件。但配額取消帶來的種種利益調整又給中國紡織服裝企業的未來蒙上了諸多不確定性。如何把握配額取消帶來的機遇,如何應對"後配額時代"的各種挑戰?記者就此訪問了雅戈爾集團股份有限公司董事長、中國服裝協會副理事長李如成先生。
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配額取消後,中國紡織行業在國際市場上的份額不會出現特別大的增長。
對企業來說,通過什麼途徑去增強自身競爭力很關鍵,中國紡織企業不能以數量和低價取勝,而應該把檔次和品牌做上去。
對於技術性的壁壘,中國也應該建立自己的能夠跟國際接軌的技術、社會責任標準體係。
這是一場供應鏈革命---訪雅戈爾公司董事長李如成
必將成為一個值得銘記的日子,從這一天開始,世界紡織品貿易重新回到了一個自由競爭的時代。勞動力低廉、原料充足、產業鏈完善,甚至曆史悠久,中國紡織品具備種種稱雄全球市場的條件。但配額取消帶來的種種利益調整又給中國紡織服裝企業的未來蒙上了諸多不確定性。如何把握配額取消帶來的機遇,如何應對"後配額時代"的各種挑戰?記者就此訪問了雅戈爾集團股份有限公司董事長、中國服裝協會副理事長李如成先生。
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