現代服裝企業經營與創新(doc 14頁)

一、現代服裝企業的核心競爭能力
二、現代服裝企業的經營體係
三、現代服裝企業的創新體係

一、現代服裝企業的核心競爭能力
　　在市場經濟不太發達時，成功的企業通常是采用擴大市場，提高市場占有率來發揮企業的規模效益，提高投資收益率。這種競爭建立在與競爭對手爭奪共同市場資源的基礎之上，如顧客爭奪、供應商爭奪、人才爭奪、資本爭奪等，打的是持久的消耗戰。現代服裝企業要改變這種傳統的競爭觀念，將競爭定位於核心能力的開發上。服裝企業的核心能力是指滿足顧客增值需要的主要技術或技能，是支撐企業長期發展的獨特的競爭力，是構建企業新盈利點的基礎。其特點是個人可占用性程度低、持久性（如管理製度、產品構思、顧客方麵的優勢比管理技術、生產、產品方麵的優勢具有更持久性）、可轉讓或複製程度低、能夠為顧客創造增值的產品或服務。其內容包括企業長期經營過程中形成的默會知識、商譽、企業文化、管理模式、超越顧客導向的產業洞察能力、價值提升與創新能力。許多成功的高科技企業都具備這樣的一些核心競爭能力，在市場競爭中他們並沒有采用傳統的價格戰來爭奪市場，而是通過提升產品或服務的價值來維持或提高市場占有率，值得許多傳統企業的學習。

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