高速公路工程施工管理製度概要(doc 23頁)

第一部分 質量保證機構的建立
第二部分 計量資料
第三部分 試驗資料
第四部分 質量管理製度
第五部分 工程難點及其質量管理策略本項目全線長
第六部分 來文發文
第七部分 竣工資料

第一部分 質量保證機構的建立
一、 質量保證體係網絡圖（見附表）
二、說明:
項目經理負責實施對工程五大目標和人、財、物三大要素的全麵管理、調度和控製；
項目總工程師主要負責對工程施工技術方案、進度計劃、工程質量及工程成本的控製和把關；
項目副經理負責分管工程部分五大目標和人、財、物三大要素的全麵管理、調度和控製；
工程部負責質量控製、進度控製、施工方案、技術論證和技術資料等；
合同部負責合同管理、計量管理和成本分析等；
機料安全部負責機務管理、材料管理和安全管理；
綜合科負責辦公室事務、公共關係、後勤保障；財務部負責資金控製、成本核算；
中心試驗室負責各類自檢和抽檢測試工作；提供各分項工程自檢資料，控製質量；
施工處主任負責各處路基或結構物的施工及安排和施工管理工作；
施工處技術負責人負責各施工段落的質量控製、技術指導。

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