市政工程項目管理中的質量控製的要求(doc 6頁)

一、充分認識項目質量控製是項目經理的重要職責。
二、企業質量控製和項目質量控製的界定。
三、項目質量控製的要求
四、項目質量控製的基本內容

一、充分認識項目質量控製是項目經理的重要職責。
在工程項目上，項目經理是企業法人代表在項目上的全權代表，所負責的項目擁有與公司經理相同的責任和權力，所以項目經理不僅要管好人、財、物，要管好工程的協調和工程進度，取得一定的經濟效益，更重要的是要抓好工程質量的控製，創造一定的社會效益，為企業贏得聲譽，開拓更廣闊的市場，這樣企業的發展才能有後勁，才能有出路，才能在市場競爭中立於不敗之地。對項目經理而言，項目質量的控製，不單是對項目負責，更重要的是對企業的發展具有重大的戰略意義。所以項目經理和項目經理部要牢固樹立“質量第一”的思想，把認真抓好工程質量當作自己義不容辭的責任。

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