確保工程質量目標與措施(doc 13頁)

（一）、具體質量目標
（二）、質量控製機構和創優規劃
（三）、強化質量意識，健全規章製度
（四）、分部分項工程質量控製
一、保證工期的主要措施
二、冬雨季施工及農忙季節的工作安排
三、文明施工和環保的措施

（一）、具體質量目標
本標段工程質量一次驗收優良率100%，不允許出現不合格工程，堅決杜絕不合格項目，不論是自檢，還是業主監理的中檢、抽檢、終檢，任務時候都達到100%的優良率，率取良好的信譽。
（二）、質量控製機構和創優規劃
質量管理領導小組是整個工程質量管理的最高領導機構，由項目總經理、總工程師、副經理、質檢部長、實驗室主任、工程管理部長組成，製定整個合同段工程質量創優規劃、方針、措施。各施工隊分別設質量管理現場領導組，由施工部長、質檢部長、工程部長、主任工程師組成。質檢部和試驗室專職抓現場質量管理。施工隊一級的質量管理機構在項目經理部質量管理小組領導下，製訂本工段施工區段的創優措施，質量實施計劃，並重在現場落實。施工隊所屬各施工班組根據自己的創優任務，擬定項目工程具體的分項實施計劃，責任到人，嚴格要求，全員全過程質量控製。

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