某辦公大樓消防報警及自動滅火係統工程施工方案(doc 27頁)

一、 項目部組織結構
二、施工管理
三、施工配合及保證措施
四、施工方法及質量保證方案
五、重要部位質量通病及防治辦法：
六、工期及保證措施
七、安全文明環境施工保證措施
八、工程項目竣工驗收
九、售後服務及維保製度

一、 項目部組織結構
組織結構圖如下：
二、施工管理
在工程施工階段，公司組成一個專門的項目組，對工作時間、勞動紀律統一管理；工地成員統一著裝，佩帶工牌，並簽定安全責任書。這個項目組的組成及職責範圍如下：
1、 項目經理：
職責：負責整個工程的係統管理，人員調度，技術支援，協調與甲方及其他管理部門的關係，簽送工程聯係單，組織工作人員編製整個工程的進程計劃表，指導現場工程人員施工。工程結束後組織有關人員進行最後的驗收。
2、 質量管理處
職責：負責工程施工中各個工種、各個工序的工程質量整體工程的質量管理，監督各部門的質量落實情況；並參與甲方、監理的與本工程有關的隱蔽工程驗收工作。

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