建設工程項目管理機密題(doc 7頁)
建設工程項目管理機密題(doc 7頁)內容簡介
1 項目管理的核心任務是項目的目標控製,有明確目標的工程是項目管理的對象。
2 建設工程項目管理指自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控製,以使項目的費用目標、進度目標、和質量目標得以實現。
3 “自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期;
4 “項目策劃”指的是目標控製前的一係列籌劃和準備工作;
5 “費用目標”對業主而言是投資目標,對施工方而言是成本目標。
6 項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義,而項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現。
7 業主方是建設工程項目生產過程的總集成者;也是建設工程項目生產過程的總組織者;
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2 建設工程項目管理指自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控製,以使項目的費用目標、進度目標、和質量目標得以實現。
3 “自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期;
4 “項目策劃”指的是目標控製前的一係列籌劃和準備工作;
5 “費用目標”對業主而言是投資目標,對施工方而言是成本目標。
6 項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義,而項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現。
7 業主方是建設工程項目生產過程的總集成者;也是建設工程項目生產過程的總組織者;
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