某銀行分行無線DDN網絡接入方案(doc 24頁)

第一章 可行性分析
第二章 無線DDN網絡係統容量分析
第三章 無線DDN網絡係統鏈路餘量計算

1、專線初裝費及租用費昂貴。租費不能轉化為銀行的固定資產。
2、線路不在銀行控製之下，管理難度大。所有線路由郵電部們管理,如出現問題,銀行無法自行修複線路.隻能向郵電部們報告,由郵電部們安排查找故障,修複線路,通常修複時間少則半天,多則數天甚至數周,嚴重影響業務正常運行.
3、受外界環境及人為因素影響大.郵電線路經常可能由於市政施工,雷擊或人為搭錯線等因素造成中斷,並且往往由於牽涉因素多,而導致恢複周期較長.
4、郵電部門組織結構及服務效率亟待提高，反應速度難以滿足用戶要求。郵電DDN接入網主要借助公用電話網，DDN主幹網則使用專門鋪設的光纖網。從管理結構上來講，公用電話網由當地市話局管理，而DDN則由當地數據局管理。當用戶一條DDN線路發生故障時，首先需要判斷的即是故障發生在接入部分還是在骨幹網部分，是由市話局派人檢修還是數據局派人檢修。顯而易見，這種組織結構容易導致推諉，扯皮的現象發生。從另外一個角度來講，郵電數據業務發展較快，用戶較多，維護力量相對薄弱，對於線路或其他原因造成的通信中斷，往往不能及時響應，在工休日這種情況尤為突出。

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