電信新利体育取现 環境(ppt 60頁)

從容型競爭者
這類競爭者對其他企業的某一攻擊行動采取漫不經心的態度，或不迅速反應，或反應不強烈。
它可能是對自身的實力有充分的自信，或深信消費者的忠誠，也可能是待機行動，還可能是缺乏反擊的能力等。
針對這類競爭者，企業在采取戟時，關鍵在於要弄清這一類競爭者行為的真正原因。
選擇型競爭者
這類競爭者可能對某些方麵的進攻做出反應，而對其他方麵的進攻則無反應或反應不強烈。
一般來說，競爭者對威脅其主營業務或目標側重點的攻擊反應強烈，而對其次要業務或目標非側重點的威脅則反應冷淡。
企業在摸清這類競爭者情況的基礎上，選擇其非第三點進行攻擊，往往能比較順利實現自己的營銷目標。
凶暴型競爭者
這類競爭者對向其擁有領域所發出的任何進攻都會做出迅速而強烈的反應。
這類競爭者多屬實力強大的企業，它的這種反應無非是向同行表明，對它的任何攻擊都將是徒勞無功的，與其攻擊老虎倒不如去攻擊羊會更好些。
隨機型競爭者
這類競爭者對某一攻擊行動的反應不可預知，它可能采取應對行動，也可能不采取任何反擊行動，而且你也弄不清[經到底是實力強大還是無力應對。
顯然，應付這類競爭者的難度要大得多。

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