醫藥員工培訓與開發教案(ppt 182頁)

醫藥員工培訓與開發教案目錄：

第一節 培訓的概述
一 培訓的涵義
二 培訓的原則
三 知識經濟對培訓的改變與挑戰
第二節 培訓需求分析
一 培訓需求及作用
二 培訓需求的評估
三 確定培訓需求的方法
四 培訓規劃
第三節 未來培訓之路
一 培訓形式多樣化
二 培訓師的選擇
三 培訓的新理念

醫藥員工培訓與開發教案內容摘要：

一、培訓的涵義
培訓（Training）與開發（Development）兩個術語有時可以混用。實際上兩者是有差異的。員工培訓是指企業有計劃地實施有助於員工學習與工作相關能力的活動。這些能力包括知識、技能和對工作績效起關鍵作用的行為。
培訓是使員工在自己現在或未來工作崗位上的工作表現達到組織的要求而進行的培養及訓練。
員工開發是指為員工未來發展而開展的正規教育、在職實踐、人際互動以及個性和能力的測評等活動。開發活動以未來為導向，要求員工學習與當前從事的工作不直接相關的內容。

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