北京中鐵建設工程項目各部門的管理製度細則(doc 70頁)
北京中鐵建設工程項目各部門的管理製度細則(doc 70頁)內容簡介
北京中鐵建設工程項目各部門的管理製度細則目錄:
一、項目人員分工一覽表
二、項目各科室管理職責
三、項目人員管理職責
四、項目各類人員工作標準及考評辦法
五、通用工作標準
六、考核與獎懲
七、專用工作標準
八、技術管理製度
九、圖紙會審製度
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北京中鐵建設工程項目各部門的管理製度細則內容簡介:
北京中鐵建設有限公司第二十八項目經理部,成立於一九九九年三月,先後承建了建設部乙改2#樓工程(建築麵積23000平方米)、草橋二期工程(建築麵積90000平方米)、草橋三期工程(建築麵積100000平方米)。
項目本著公司“周密策劃、精心建造、優質高效、實現承諾”的質量方針和公司“關愛環保、綠色活動、持續改善、造福人類”的環境方針,從文明施工、質量管理、安全管理等工程管理的各個方麵取得了突出成績。所承建工程分別獲得“北京市區、縣優質樣板工程”、“北京市優質工程”獎,以及“北京市安全文明工地”等稱號。
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