某集團房地產策劃方案(doc 33頁)
某集團房地產策劃方案(doc 33頁)內容簡介
某集團房地產策劃方案內容簡介:
根據市場發展趨勢的判斷及建立在此基礎上的戰略發展規劃,我司營銷策劃作為充分整合營銷與市場傳播環節的服務項目勢必會在公司今後的發展中扮演日益關鍵的作用,其發展水平的不斷提升從短期看將會對公司現有營銷代理業務產生或輕或重的支持,從遠期看,整合了高水平策劃服務的營銷或廣告實體將會是市場衡量這兩個行業的標準,我司成為天津市首家整合項目銷售、營銷策劃、廣告推廣的中介服務企業。
房地產市場自起步到規範進而走向成熟,用了近十年的時間。而隨著城市土地存量的減少,市場人群消費理念的成熟,如何在項目發展前期做出準確的市場定位與市場分析,對投資者投資的準確性及資金回籠的速度起到至關重要的作用。房屋與其他商品的相同點是:需要迎合市場,適銷對路,才能滿足有效需求及達到利潤最大化。基於對本案綜合因素的分析,我司建議打破常規營銷理念,建議采納以商住帶動商品房銷售的整體營銷思路,發揮土地的最大價值,同時於政府指令行為銜接,共同為本案提供良好的客源。
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根據市場發展趨勢的判斷及建立在此基礎上的戰略發展規劃,我司營銷策劃作為充分整合營銷與市場傳播環節的服務項目勢必會在公司今後的發展中扮演日益關鍵的作用,其發展水平的不斷提升從短期看將會對公司現有營銷代理業務產生或輕或重的支持,從遠期看,整合了高水平策劃服務的營銷或廣告實體將會是市場衡量這兩個行業的標準,我司成為天津市首家整合項目銷售、營銷策劃、廣告推廣的中介服務企業。
房地產市場自起步到規範進而走向成熟,用了近十年的時間。而隨著城市土地存量的減少,市場人群消費理念的成熟,如何在項目發展前期做出準確的市場定位與市場分析,對投資者投資的準確性及資金回籠的速度起到至關重要的作用。房屋與其他商品的相同點是:需要迎合市場,適銷對路,才能滿足有效需求及達到利潤最大化。基於對本案綜合因素的分析,我司建議打破常規營銷理念,建議采納以商住帶動商品房銷售的整體營銷思路,發揮土地的最大價值,同時於政府指令行為銜接,共同為本案提供良好的客源。
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