某酒店管理公司接班人計劃簡要(doc 29頁)

某酒店管理公司接班人計劃簡要目錄：
一、前言
二、人才需求預測
三、內部人才評估與推薦
四、大學生定向培養計劃
五、接班人計劃執行的評估標準
六、附錄：表單

某酒店管理公司接班人計劃簡要內容簡介：
什麼是接班人
接班人，就是酒店指定的、能夠接替更高級或更重要職務的繼任者。
對接班人有什麼要求？
一位員工人必須符合以下五項標準，才能被指定為接班人：
1、經績效評估，整體得分平均在良好以上；
2、經能力評估，各項能力平均得分在良好以上；
3、經個人發展目標評估，具有在1-2年內晉升的願望和潛力；
4、符合集團規定的任職標準要求，包括學曆/英語/工作經驗/職稱/培訓經曆；
5、參加管理公司規定的四級管理開發課程，並獲得資格證書。
如果一個接班人嚴重違反集團或酒店的製度，或工作表現持續下降，經酒店總經理同意，可以隨時解除該員工的接班人資格，並報管理公司18新利真人网 部，將該員工名單從集團接班人人才庫中刪除。
接班人具有哪些優勢？
接班人比其他員工，具有優先晉升、擔任指定職務的權力，和更多的培訓機會。
接班人晉升的範圍，不僅限於本酒店內部，也可以考慮集團酒店產業內的相應職務。
當酒店的管理崗位出現空缺時，本酒店內部相應的接班人將被優先考慮；如果酒店內部沒有指定的接班人，應在產業公司範圍內考慮接班人。然後，才考慮其他員工，最後，才是外部招募。尤其是部門經理級以上的管理人員在選拔時應嚴格遵守這一程序。
為確保所有接班人都能在集團範圍內得到最好的發展，管理公司建立接班人計劃人才庫，對所有接班人資料進行詳細的記錄和更新，並向所有酒店提供人才的完整信息，協調其在集團內的調動。不過，所有員工在產業公司內的調動，都應經過酒店18新利真人网 部協調和實現。

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