解析寧波某服裝企業的成功之路(ppt 21頁)

解析寧波某服裝企業的成功之路目錄：
一、企業簡介
二、成功曆程
三、管理問題
四、信息化之路

解析寧波某服裝企業的成功之路內容簡介：
該企業地處素有紅幫之稱的寧波，自1984年至今，從一個2萬元起家的小廠，演變成為由十家企業組成的以生產銷售西服及係列服裝的現代化大型股份製產業集團，綜合經濟效益居中國服裝百強企業前列，是中國服裝界最具規模、最受矚目、最高水平的服裝龍頭企業之一。
集團自創建以來，以獨特的“高質量、高品味、高追求”的經營理念，不斷塑造企業形象，創導企業文化，推動企業迅速發展。目前公司占地5萬平方米，固定資產6億元，高素質的從業人員4000餘人，擁有3000餘台從日本、德國、意大利進口的各類先進生產設備、CAD電腦排版係統，年產西裝、時裝、襯衫、大衣400萬套（件），是中國服裝界最具規模、最受矚目、最高水平的服裝龍頭企業之一。
目前集團擁有500多家專賣店、專賣廳，200多家代理商遍布全國各大城市。在全國百家大商場每月銷售監測排行榜上，西服市場占有率名列各類服飾前三名。此外，在國內外也樹立了較高的品牌形象，並取得了令人矚目的成績。前年公司實現銷售收入5.6億元，創利稅5800萬元。
該集團永不滿足於現有的成績，於前年實施名師加名牌戰略，聘用國內外頂尖服裝設計師，擁有一支強大陣容的設計隊伍，建立了一流的服裝研究中心，引進一流的管理人才，開始創世界名牌的全新曆程，進一步加快國際接軌步伐，積極參與國際競爭，力爭把企業建設成為國際化、現代化大型產業集團，成為世界級的西服生產王國。

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