電力行業的改革背景(ppt 34頁)

電力行業的改革背景內容簡介：
國家在電力改革期間（約一年時間），為做到生產不斷，秩序不亂，確保國有資產不流失，凍結了電力係統產權轉移、人事變動和停止向輔業“三產”投資，這就意味著電力係統資本運作將繼續凍結。但展望未來，特別是在2002年政策性大重組後的未來三年時間裏，電力係統資本運作必將迎來大發展。
在電力體製改革完成後不久，就會有新一輪的小範圍、小幅度的通過市場機製完成的資產並購活動。
本次電力體製改革主要通過對國有電力資產的行政劃撥和分割來完成電網公司、發電集團的重組，盡管也考慮資產質量和區域條件的合理組合，但畢竟不是在市場的作用下，以資本為紐帶、以市場為導向來啟動和完成的，就會不可避免地存在人為"切蛋糕"因素，與市場機製形成"差異"或"缺陷"。因此，電網公司、發電集團組建後，新的經營班子第一個反應就是如何通過多種形式成功實現與市場的"對接"。這就需要重新梳理自己的經營業務和公司發展的思路，對經營的資產進行重新區分和調整，對與主營業務無關或發展方向不符的資產進行轉讓或置換，實現生產要素的合理整合。
在本次電力體製改革中，國電公司係統現有的上市公司也將進入重組時期，無論是控股股東還是今後的發展方向都將發生新的調整。那些規模大、資產好、電價低、實力強的電力上市公司會受到新組建的獨立發電集團公司的青睞，成為這些公司資本運營和資產整合的載體，成為通向資本市場的融資窗口。

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