環境動態分析的房地產商經營項目設計(ppt 34頁)
環境動態分析的房地產商經營項目設計(ppt 34頁)內容簡介
環境動態分析的房地產商經營項目設計目錄：
一、A集團發展的環境分析
二、發展戰略選擇
三、策略選擇
環境動態分析的房地產商經營項目設計內容簡介：
假設A集團是資產實力有5億元左右、地處市場經濟活躍地區、善於開發精品樓盤項目的區域性領袖型房地產開發商。
要不要繼續搞房地產產業？（SWOT分析和鑽石體係分析）。
搞什麼樣的房地產項目？（產品定位和項目設計）
在什麼地方搞房地產項目？（區域定位）
采取什麼樣的戰略和策略？（經營模式、戰略重點、競爭策略選擇）
需要什麼樣的配套措施？（資金、組織內控、18新利真人网
、企業文化等保障措施）
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