某房地產公司法人治理結構建議(pdf 49頁)

某房地產公司法人治理結構建議目錄:
一、某房地產的企業法人治理結構設計的影響因素
二、董事會、監事會及關鍵人員的權責
三、董事會對總經理及高管授權
四、董事會下屬專業委員會權責
五、附件：董事會與經理層角色定位
六、國內、外公司的企業法人治理結構模式

某房地產公司法人治理結構建議內容摘要:
為了防止董事會、經理濫用職權，損害公司和股東利益，就需要在設置專門監督機關，代表股東會行使監督職能。
監事會的組成監事會由全體監事組成。監事的資格基本上與董事資格相同，並必須經股東會議選出。
監事應包括公司職工代表。其專業組成類別應由公司法規定和公司章程具體規定。但公司的董事長、副董事長、董事、總經理不得兼任監事會成員。
監事會的職權範圍:可以調查公司生產經營和財務狀況，審閱帳簿、報表和文件，並請求董事會提出報告:有權列席董事會會議，但無表決權，無參與決策權可根據法規和公司章程，召集股東會議；可以對董事會的決議提出異議，可要求複議；
監事會召開周期.

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