南奧房地產業品牌定位(ppt 38頁)

南奧房地產業品牌定位內容簡介:
廣州奧林匹克花園開創了房地產 + 體育產業的先例，獲得巨大成功，也堅定了奧園決策層要建立中國大奧園的品牌抱負，也因此而有了番奧、南奧、上奧、北奧……的開發設想。母品牌的成功建立可以有力地支持子品牌。子品牌的傳播對母品牌有所貢獻。無論是母品牌的推廣，還是子品牌的推廣，都可以有效利用傳播資源，相輔相成。不利於每個子品牌形成各自的品牌個性.子品牌的產品定位和傳播必須充分體現母品牌的核心價值，不能幹擾母品牌的形象建立子品牌的推廣也要為母品牌不斷地注入新的活力；目前擁有標準高爾夫球場的樓盤均為大型別墅區，高爾夫 球俱樂部需入會，非尋常業主可以承受南奧擁有廣州第一家奧林匹克主題公園，高爾夫作為其重要組成部分
主題公園以高爾夫為重點慢跑小徑環繞高爾夫園區，並延展到社區各處高爾夫園區周圍每隔一段設立運動景點在這裏，奧運已不再是競技型的項目，而打高爾夫作為一種休閑，可以讓人們在不知不覺中得到了身心健康能鮮明地傳達我們樓盤的特色雖然大眾高爾夫有人炒作過，但由於自身硬件的先天不足及未能在傳播上始終堅持，在社會上並沒有造成足夠的影響，而我們以此為切入點應該具有極大的機會缺點：涵不夠全麵，在沒有充分傳播的條件下包容，主題公園等方麵其他特色

..............................