BDZH-建築工程公司總體改製方案(ppt 65頁)

BDZH-建築工程公司總體改製方案目錄:
一、改製方案要解決的問題
二、改製的模式
三、漸進式改製
四、讓有經營能力的國企經營者控股
五、任務的描述
六、能否平穩過渡是改製是否成功的標準
七、建立科學有效的產權製度和股權配置是改製的目標
八、保留原有資質和總體改製是重要約束條件
九、資料分析——基本情況分析
十、建築公司是改製平穩過渡的關鍵

BDZH-建築工程公司總體改製方案內容提要:
動員對公司職工一定要充分動員，要告訴其方案的每一個細節，準備材料要充分全麵。
參與公司項目組成員要根據方案原則和要求起草一些具體實施文件，在此過程中可以深入理解方案的精神，使方案實施順利落到實處。
落實到人方案實施由計劃、執行和控製幾個環節。任務落實要具體到人，每個方案的內容和程序都要有人具體負責，要有完成的時限。實施結果的反饋和控製要落到實處。
和縱橫密切協商方案在執行過程中有變化的地方要和縱橫密切協商。比如，募股不足後的再募方案和最終的股權比例都要和縱橫協商，以免達不到方案的目的和要求

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