現代飼料企業質量管理綜述(doc 22頁)
現代飼料企業質量管理綜述(doc 22頁)內容簡介
現代飼料企業質量管理綜述目錄:
第一章 現代飼料企業品質管理綜述
第二章 現代飼料企業技術人員崗位標準與責
第三章 現代飼料企業質量管理製度
第四章 現代飼料企業品質控製製度
第五章 現代飼料企業化驗室技術操作規程
第六章 現代飼料企業常用飼料的摻假識別
第七章 現代飼料企業預混料有關知識概述
第八章 飼料標簽標準與飼料標簽示例
第九章 現代飼料企業原料檢驗標準
第十章 現代飼料企業飼料成品質量檢驗標準
現代飼料企業質量管理綜述內容簡介:
飼料企業經營行為成功的核心是滿足買方需要,如何滿足買方需要,就是如何使企業產品具有吸引力,這是決定企業盈利首要和根本因素。飼料企業產品結構的設計,就是為讓企業產品對養殖戶產生吸引力,為養殖戶和企業帶來利潤。企業產品結構設計有以下幾個方麵的工作內容。
質量是飼料企業的生命,在激烈的市場競爭中,企業長盛不衰依靠的是過硬的品質管理,品質管理是企業管理的核心。以前,我們很多國營企業不懂或不重視這一點,不設品質管理執行部,把品質管理主在可有可無的地位,沒有人抓品質管理的日常工作,僅設一檢驗科或化驗室,它夫權處理企業的各種質量問題,有的企業僅把它當成擺設,甚至企業主管原料采購的負責人明知一批檢驗不合格,但還要購進,把手中的權務當成以權謀私的工具,導致企業的產品質量不穩定,在激烈的市場競爭中敗下陣來,產品銷不出去,使企業陷於虧損竟地。這不能不說是我們國營企業一大教訓。
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