連鎖超市新商品引進與采購原則(doc 45頁)
連鎖超市新商品引進與采購原則(doc 45頁)內容簡介
連鎖超市新商品引進與商品采購原則目錄:
1、連鎖超市新商品引進與滯銷商品淘汰管理
2、商品定價要講究“術”
3、連鎖零售企業商品采購四原則
4、采購談判中較常見的異議應對法
5、賣場滯銷商品淘汰程序
6、商品采購經驗之談
7、某超市采購談判技巧與策略
8、商品采購全過程管理
9、如何用好你的商品定價暗示
10、超級市場商品的定價方法
11、超市生鮮采購定價六大策略
12、連鎖企業的采購組織與流程
13、外資超市的價格促銷策略
連鎖超市新商品引進與商品采購原則內容簡介:
新商品引進是連鎖超市公司經營活力的重要體現,是保持和強化公司經營特色的重要手段,是超市公司創造和引導消費需求的重要保證,是超市公司商品采購管理的重要內容。
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觀念認為,產品是一個整體概念,包括三個層次:一是“核心產品”,即顧客所追求的基本效用和利益;二是實體產品,如品質、款式、品牌、包裝等;三是附加產品,如售後的運送、安裝、維修保證等服務。隻要是產品整體概念中任何一部分的創新、變革與調整,都可稱之為新產品。不僅新發明創造的產品是新產品,像改進型產品、新品牌產品、新包裝產品都可稱之為新產品。當然,新產品的核心就是整體產品概念中的“核心產品”,即能給消費者帶來新的效用和利益的那部分內容,它也是連鎖超市公司引進新產品必須遵循的原則。
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