黑龍江某商業廣場項目運營策劃方案(doc 31頁)

黑龍江某商業廣場項目運營策劃方案目錄:
0. 前言 2
1. 延壽印象 3
2. 項目定位 6
3. 業態規劃 12
4. 招商策略 15
5. 營銷推廣 17
6. 運營管理 21
7. 經濟概算 30
8. 結論 30

黑龍江某商業廣場項目運營策劃方案內容簡介:
非常欣賞公司高層的前瞻意識，在“延壽大眾商業廣場”項目商業運營之初即尋找並吸納商業專業團隊與人才，以科學、係統、專業、規範、負責的態度運作本項目。同時對王總、吳總、司總給予我們充分的信任，並提供了參與本項目相關商業運營工作的機會與可能性深表感謝。
商業地產的策劃就是運用整合營銷的概念，對開發建設的項目，從地域、文化、觀念、區位、環境、設計、規劃、價格、品牌、包裝、宣傳、推廣等方麵上進行整合，合理確定商業地產目標市場的實際需求，以開發商、運營商、消費者及社會四方共同利益為中心，通過市場調研、項目定位、布局規劃、推廣策劃、運營執行等營銷過程的分析、計劃、組織和控製，在深刻了解目標及潛在消費群體深層次及未來需求的基礎上，為項目規劃出合理的經營取向，從而使產品及服務完全符合消費群體的需要，並通過消費群體的滿意使開發商獲得利益的過程。
我們根據公司的安排對本項目進行考察後，對本項目的前期策劃工作非常重視，本著負責、嚴謹、客觀、求實的態度，通過各種方式認真、仔細的對本項目的相關信息進行了初步的了解、調研與分析，並根據商業地產全程營銷的專業運作模式與內容及自身的專業優勢，有針對性對本項目提出以下的策劃方案與運營意向
我們對於本項目市場定位的核心思想為“引導而非迎合、創新而非仿效”。“提升人民生活品質、引領時尚消費文化”是我們的使命，“滿足顧客需求並超越顧客期望”是我們的理念，“改寫延壽商業業態格局、補充延壽商業市場空白、促使高端消費回歸”是我們的目標，“消費者、開發者、投資者、經營者、管理者共贏”是我們的任務。
我們堅信，通過公司全員對本項目的精心策劃與合理操作，加之與公司上下協調合作的共同努力，定能充分整合本項目的可利用優勢資源，有效的提高本項目的知名度和影響力，通過地產品牌的成功打造，力爭把本項目塑造成為延壽的新城標與形象工程，從而使本項目的開發建設獲得豐厚的經濟效益和社會效益，使之利潤最大化。

..............................