某製衣公司拓展管理手冊(doc 23頁)

某製衣公司拓展管理手冊目錄:
第一章 公司簡介P1—1/1
第二章 企業文化P2—1/1
第三章 品牌發展計劃P3—1/1
第四章 發展特許客戶流程P4—1/2
第五章 特許經銷加盟程序P5—1/1
第六章 客戶的選擇與接觸P6—1/1
第七章 約見客戶需準備的文件P7—1/1
第八章 特許客戶申請表格P8—1/2
第九章 特許客戶提交的市場資料P9—1/5
第十章 經營管理規範P10—1/1
第十一章網點環境經營評估表P11—1/5

某製衣公司拓展管理手冊內容簡介:
第三章品牌發展計劃 版次：001-2009-10-20
生效日期:2009-10-20
製訂文時特品牌運作的發展方向及方針。
? 全麵規範公司的“VI企業形象識別係統”與“CI專賣店的統一形象”樹立中國褲裝品牌，體現個性化特色。
根據市場最新動態需求，公司有計劃，有針對性地推出引領時尚潮流的新產品。
針對產品銷量，季節確定重點區域市場與重點地區宣傳推廣策略，製定遠、中、近期廣告計劃與季度、月份具體推廣方案。
全麵提高繁榮昌盛企業文化，建立企業信息走廊，增強文時特經銷商與公司員工的向心力與凝聚力。
品牌推廣重點以“雜誌廣告”“報紙廣告”以及各種形式的新聞發布會、促銷活動、交易會、座談會等作為重要宣傳渠道，有針對性發表一些軟性文章，讚助一些公益項目，提高擴大在社會上美譽度與知名度，重要的是利用口傳方式造成成無形的聲勢。
?大力發展和推行加盟特許經銷商，開發商場、專賣店。
2003年網絡規模發展規劃為全國200家專賣店
2004年網絡規模發展規劃達到進入全國20家A類商場、50家B類商場、330家專賣店
2005年網絡規模發展規劃達到進入全國50家A類商場、100家B類商場、500家專賣店。
2006年網絡規模發展規劃完成進入全國千店工程，並做到中國褲裝的領導品牌。

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