酒店18新利网址多少 製度(doc 5個)

酒店18新利网址多少 製度目錄：
一、 低值易耗品18新利网址多少 製度
二、 家具、用具18新利网址多少 製度
三、 物料用品財務處理製度
四、 財務押款製度
五、 財務計劃管理製度

酒店18新利网址多少 製度內容摘要：
財務計劃管理製度
1.結合賓館酒店總經理室對賓館酒店經濟活動的安排，計劃期內客源、貨源、內務價格等變化情況，並作出詳細分析和充分估計，以審定、編製財務計劃。
2.依據總經理審定的賓館酒店財務計劃，按各部門的不同經營範圍、經營計劃等的多方麵因素和曆史資料，參考部門年初的上報計劃，分攤賓館酒店總計劃指標，下達給各業務部門實施。
3.財務計劃分為年度、季度計劃：
(1)賓館酒店各部門每年第三季度進行各部門財務內審，每年第四季度各部門向財務部提交用款計劃，經綜合分析平衡後，提出第二年的本部門財務收支計劃，報賓館酒店總經理室和財務部。
(2)賓館酒店財務部按標準的收支計劃，合理安排比例，下達定額指標給各部門。
(3)各業務部門根據上報賓館酒店總經理審批後的季度計劃指標，結合本部門的具體情況，按月分攤季度任務指標作為本部門季內各月指標檢查尺度。
(4)賓館酒店對各業務部門的計劃按季進行檢查，全年清算。

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