我國著名房地產企業集團的經營行為研究報告(doc 11頁)

我國著名房地產企業集團的經營行為研究報告內容摘要：
2002年對我們企業來說是成功的一年,也是騰飛的一年,在這一年中我們企業順利實現了銷售收入翻番的目標。展望2003、2004、2005年，迎接我們的將是更為嚴峻的考驗。為了順利實現企業每年銷售目標翻番的目標，同時也為了給企業領導作好參謀，我們對上海市的十強房地產企業和國內一些知名的房地產企業的經營行為作了深入的研究，以期能對我們公司未來的發展、投資決策提供必要的參考。
在對這些企業集團經營行為的研究當中，我們主要對他們的產業布局、投資項目的地域分布、年銷售額或銷售麵積、實現快速增長的方式、企業的成長性以及實現企業成長所采取的策略等幾個方麵作了深入研究，從中我們得到了一些啟發。下麵我們將主要從這幾個方麵來作論述：
產業布局
為了對上海的房地產企業有一個深入地研究，我們選取了下麵幾個房地產企業作為研究對象：
——複星集團：現代生物與醫藥產業（主導）、房地產業、信息產業；
——綠地集團：綠化業、房地產業和綜合經營業。綜合經營業包括物業管理、房屋租賃置換、石油經營、出租汽車、汽車維修、醫藥產業、商貿實業、休閑旅遊、餐飲娛樂；
——上海置業：房地產、住宅科技、物業管理；
——中星集團：房地產開發、住宅科技、物業管理；
——中遠集團：房地產、國際航運(主)、物業管理；
——中華企業：房地產、物業管理；
——某某地產：房地產、物業管理；
——陸家嘴集團：房地產開發經營、市政基礎設施、建設投資、投資谘詢、實體投資、國內貿易（除專項規定）、資產經營管理；
——大華集團：以房地產開發為主，兼及建築設計、物業管理、綜合實業；
——上海新黃浦集團有限公司：房地產開發經營，代辦房屋動拆遷業務，室內裝飾，實業投資開發，五金交電，百貨，金屬材料，附設分支機構 。
從以上企業的產業布局可以看出，大部分以房地產業為主導產業的房地產企業集團都建立了與房地產相關的產業鏈。以房地產開發為主導，同時培育相關的產業，如物業管理、住宅科技、建築設計、住宅裝潢、建築材料等等，避免了產業的過度集中，降低了企業的經營風險。

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