房地產開發與全程策劃講座(doc 26頁)

房地產開發與全程策劃講座目錄：
1 房地產企業組織結構優化設計依據
2 基於項目製的房地產開發模式
3 房地產項目全壽命周期階段劃分及主要工作
4 房地產項目全壽命周期各階段業務流程
5 房地產項目全程策劃的主要內容
6 房地產項目營銷策劃的主要內容

房地產開發與全程策劃講座內容摘要：
成長期企業的主要特征是：一是市場份額增長迅速，主要表現為企業銷售額的快速上升；二是產品價格或投資回報率都較高；三是產品的技術升級速度較快，型號不斷改進（這種情況一般出現在企業所在產業的技術還未成熟或產品的技術複雜、升級較快的階段）；四是企業的靈活性降低，但控製水平有明顯的提高。成長期企業由於其產品或服務在一定市場範圍內已經得到消費者的認可或被消費者所接受，具有了一定的產品信譽和知名度或品牌優勢，因此，成長期企業將會充分利用這樣一種品牌優勢，迅速擴大市場份額，並爭取盡可能多的高額回報，以縮短投資回收周期。與此同時，企業逐步建立和完善了各種組織機構、崗位和職位，明確了權力和責任的對等關係，並配備了相應的人員，管理者也有能力和信心把握企業的未來發展方向。另外，由於成長期企業的高額利潤回報率也可能會吸引眾多的潛在企業進入產業，這樣在趨於成熟期之前，企業可能會與產業內的其它企業主要圍繞著產品的價格、技術、差異化等而展開的激烈的市場競爭，其目的是為了在未來成熟期的市場格局中獲得一個有利於自身的市場份額或市場地位。

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