房地產業銷售現場管理內容及製度概述(doc 8頁)

房地產業銷售現場管理內容及製度概述目錄：
一、銷售的日常管理
二、物品管理
三、18新利网址多少
四、銷售現場管理製度
五、銷售管理執行

房地產業銷售現場管理內容及製度概述內容摘要：
1、人員管理
借鑒蜜蜂王國嚴謹的組織體係，反銷售日常工作任務劃分為銷售任務與服務任務兩部分。
執行銷售任務的人員主要麵對顧客，接待顧客、推薦樓盤、實現成交，使樓盤體係與行為體係達到整合顧客滿意的效果。
執行服務任務的人員主要包括售樓經理、售樓主任及當值售樓人員、保安、財務等，為銷售工作提供必要的後勤服務，在行為體係（BS）與服務體係（SS）方麵實現顧客滿意。
2、銷售流程的設定
項目銷售流程設計是否有條不紊、運作高效？在我們的CS戰略體係中至關重要。

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