建設工程監理目標管理講解(ppt 92頁)

建設工程監理目標管理講解目錄：
1 建設工程監理目標控製
2 建設工程監理大綱
3 建設工程監理規劃
4 建設工程監理細則

建設工程監理目標管理講解內容摘要：
工程項目建設的主要目標是使投資、進度、質量達到要求。對建設項目的實施進行有效的控製，使其順利達到計劃規定的目標，是建設工程監理的中心任務。
建設工程監理的目標與工程項目建設的目標是一致的，即控製投資、工期和質量，合同管理、信息管理和全麵的組織協調是實現投資、工期和質量目標所必須運用的控製手段和措施。
所謂項目控製，是指在項目實施過程中，通過一定的方法，經常地將投資目標值、進度目標值、質量目標值與實際投資支出、實際進度和實際質量進行分析比較，找出差異，排除和預防產生差異的原因，保證總體目標得以順利實現。
建設工程監理目標控製主要依賴於反饋原理，它是反饋控製和前饋控製的組合。
所謂反饋，就是把被控對象的輸出信息回送到控製係統，作為輸入並產生新的輸出信息，再輸入被控對象影響其行為和結果的過程。反饋控製屬於事後控製，以被動和損失獲得經驗和教訓。
采用反饋控製原理實施控製是一種麵對現實的控製，又稱為被動控製。
它通過跟蹤的方法去發現目標的偏離，然後采取糾偏措施，力求使計劃總目標得以實現。��

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