建設工程項目管理之進度控製(ppt 102頁)

建設工程項目管理之進度控製目錄：
1.工程項目進度控製含義及目的
2.工程項目進度控製任務
3.工程項目進度控製進度計劃係統
4.工程項目進度計劃的編製方法
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建設工程項目管理之進度控製內容摘要：
應當編製項目控製計劃，計劃要由粗到細。建築項目控製計劃的編製一般以開工、基礎、地下部份、主體結構、水電、暖通、弱電、粗裝修、設備安裝、精裝修、竣工驗收來劃分階段。
項目控製計劃要得到各分包方的承認。一般采用由下而上，由上而下的方式。
建設工程項目進度控製的組織措施
　 （1）組織是目標是否實現的決定性因素。
（2）組織中應有進度控製部門和人
（3）進度控製的主要工作環節包括進度目標的分析和論證、編製進度計劃、定期跟蹤執行情況、采取糾偏措施，以及調整計劃。

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