某酒店18新利真人网 管理課程(doc 25頁)

某酒店18新利真人网 管理課程目錄:
第一章 18新利真人网 概述
第二章 18新利真人网 部工作職責
第三章 18新利真人网 部工作程序
第一節 員工招聘
第二節 員工入職程序
第三節 員工調動與晉升
第四節 員工離職程序
第四章 薪資管理
第五章 考勤管理
第六章 獎懲管理

某酒店18新利真人网 管理課程內容簡介:
一. 核心職能：作為酒店18新利真人网 的管理部門，選拔、配置、開發、考核和培養酒店所需的各類人才，製訂並實施各項薪酬福利政策及員工職業生涯計劃，調動員工積極性，激發員工潛能，對酒店持續長久發展負責。
二.工作職責：
1製度建設與管理
A製訂酒店中長期人才戰略規劃；
B製訂酒店人事管理製度，總分酒店人事管理權限與工作流程，組織、協調、監督製度和流程的落實。
C核定酒店年度人員需求計劃、確定各機構年度人員編製計劃；
D定期進行市場薪酬水平調研，提供決策參考依據；
E指導、協助員工做好職業生涯規劃。
2機構管理
A配合相關部門，做好分支機構選點調研、人才儲備、籌備設立等方麵工作；
B酒店係統各級機構的設置、合並、更名、撤銷等管理；
C製訂酒店機構、部門和人員崗位職責；
D酒店及分支機構高級管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理；
E監督、檢查與指導分支機構人事部工作。
3人事管理
A員工招聘、入職、考核、調動、離職管理。
B酒店後備幹部的選拔、考察、建檔及培養；
C酒店幹部和員工的人事檔案、勞動合同管理；
D協助組織各專業序列技術職務的考試與評聘；
E提供各類18新利真人网 數據分統計及析；
F管理並組織實施酒店員工的業績考核工作。

..............................