某溫泉賓館管理建議書(doc 53頁)
某溫泉賓館管理建議書(doc 53頁)內容簡介
某溫泉賓館管理建議書目錄:
一、概述
二、行政管理計劃
三、人事培訓計劃
四、銷售計劃
五、采購計劃
六、18新利网址多少
計劃
七、維修保養計劃
某溫泉賓館管理建議書內容摘要:
行政管理計劃:
總經理:
負責賓館的日常行政和業務工作。
代表賓館對外處理各種經營業務。
戰略性地製定賓館短期、長期發展規劃及策略。
組織實施董事會的決議。
製定年度經營及費用預算並報董事會審批。
負責年度經營指標的完成。
人事、培訓方麵:
進行人員的招聘。
安排入職、賓館禮儀、外語及酒店知識、工作技能等方麵的培訓。
製訂、完善員工手冊。
建立、完善人事製度,實施賓館的勞務政策、工資及福利政策。
與當地有關部門建立溝通渠道及關係。
加強本地區員工的法律意識及安全意識的培養和教育。
銷售方麵:
增加有經驗、有一定客戶群的銷售人員(目前銷售力量薄弱,包括經理在內共三位員工)。
崗位專業培訓。
建立、完善部門規章製度及運作程序。
根據市場定位,製定價格體係。
進行市場調研並根據市場計劃進行市場宣傳推廣活動(此項活動目前基本沒有開展)。
賓館宣傳、推廣資料的印製。
落實年度經營指標的完成。
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