某房地產公司員工調查問卷樣本(doc 14頁)

某房地產公司員工調查問卷樣本內容摘要：
選擇題（如無特別說明，請隻選一個答案，並在選項對應的數字上打勾）
一、公司發展
1-1．您認為有必要讓XX公司的大部分員工了解公司未來的發展規劃嗎？
很有必要有必要無所謂沒有必要
1234
1-2．您了解XX公司未來的發展規劃嗎？
非常了解了解不太了解不了解
1234
1-3．您認為XX公司未來發展方向是：
1．（ ）依托房地產行業，不斷向相關產業發展（例如：物業、租賃）
2．（ ）以房地產開發為主，逐步向其他不相關產業發展（例如：網絡公司、生物工程等行業）
3．（ ）不斷強化房地產業務，使XX公司成為集房地產開發、銷售、物業管理於一體的大型企業
4．（ ）成立集團公司，抓住房地產業發展機會實現跨地區的快速發展
5．如果您不同意以上看法，請寫明自己的看法
1-4．您認為XX公司過去取得成功的主要原因是：（可多選）
1．（ ）抓住了蕭山地區房地產市場良好的發展機遇
2．（ ）公司董事長的個人能力和決心
3．（ ）員工非常認同XX公司，共同艱苦工作的結果
4．（ ）XX公司的良好品牌、信譽
5．（ ）公司中高層骨幹人員合作奮鬥結果
6．（ ）蕭山地區經濟的蓬勃發展，居民比較富裕
7．（ ）民營體製，機製靈活，房地產開發成本低，運作效率高
8．其他 1-5．您認為XX公司目前在管理上存在的主要問題包括哪些：（可多選，在您認為對的答案前打勾）
1．（ ）公司缺乏明確的組織結構，職責分工和管理權限不明確
2．（ ）權力都集中到公司領導人身上，其他人員缺乏履行工作責任所必須的權力
3．（ ）製度落實不嚴，XX公司的管理更傾向於“人治”
4．（ ）公司的製度體係建設較差，在很多方麵缺乏明晰的管理規範
5．（ ）內部利益分配不均衡，影響了大家積極性，內耗阻礙了公司發展
6．（ ）公司內部普遍存在責任推委現象，沒有人願意承擔責任，都把責任往上推
7．（ ）公司缺乏明確的崗位職責，員工不清楚該做什麼，不該做什麼
8．（ ）缺乏好的人才環境和人才激勵機製，留不住人才
9．（ ）能力越強，工作做得越多越不討好，大家不敢做事
10．其他（請用文字說明）

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