蘇州都市花園主題市場定位分析報告(doc 28頁)

蘇州都市花園主題市場定位分析報告目錄：
1．項目前期情況分析
2．主題的產生背景
3．主題的深化
4．主題的差異性和適應性分析
5．本案市場定位
6．主題的產品演繹

蘇州都市花園主題市場定位分析報告內容摘要：
1．1 前期發展狀況分析
　　1999年3月15日，都市花園首期工程——“蘭華苑”正式破土動工，5月9日正式開盤，創下了20天內售出210套的銷售佳績，9月份售罄，8月16日封頂。
　　同年的9月26日，二期——“茗華苑”開工，繼一期的銷售旺勢，前景一遍大好，尚未麵市，預定已超過150套。
　　2000年9月11日，三期——“菁華苑”隆重開盤，出現排隊搶號買房的現象。11月1日~8日，二期業主驗房入住。
　　同年11月20日，在消費者的強烈要求下，四期——“英華苑”正式開始登記，再掀排隊購房熱潮，開盤即熱銷248套，創銷售曆史新亮點。
2002年1月19日，五期——“銀色貴族”開盤-----
　　綜觀前期的銷售狀況，本案的發展狀況一直以來都是呈良好趨勢的。蘇州的住宅房地產市場“供不應求”的大好局勢和發展商一直以來的努力開拓是促成這種趨勢的前提條件。在這個目前有著龐大消費群的市場前景之下，已有越來越多的發展商加入進來，競爭也日漸激烈。　　　　2001年以前本案產品上的創新與改進一直都在競爭中占優勢，但這種優勢持續的時間並不長，因為其它樓盤很快就會效仿；本案的價格從首期開盤以來都在上漲，但並沒有真正體現其市場價值（近年來也有同區域同檔次樓盤的價格高於本案）------種種跡象表明：在整個大市場中，發展形勢看好的不僅隻有本案，而是湧現出了越來越多的優秀樓盤。由此可見，要在競爭中占據優勢，在提高與創新產品的同時，也要整合好資源，充分利用企業以及項目自身所累積的市場美譽度。

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