郵政集團的創新新思維(ppt 128頁)

郵政集團的創新新思維目錄：
一、浙江郵政的國際綠色風暴研究
二、最具有創造力的要素
三、速度管理
四、戰略是什麼?
五、美國郵政競爭戰略的選擇
六、美國郵政在電子商務 運遞市場
七、聯邦快遞的發展

郵政集團的創新新思維內容摘要：
基礎管理常識：
　　1、彼得原理
　　2、酒與汙水定律
　　3、木桶定律
　　4、馬太效應
　　5、零和遊戲原理
　　6、華盛頓合作規律
　　7、手表定理
　　8、不值得定律
　　9、蘑菇管理
　　10、奧卡姆剃刀定律
最具有創造力的要素：
　　美國經濟學家舒爾茨曾估算，物力投資增加4.5倍，利潤相應增加3.5倍；而人力投資增加3.5倍，利潤將增加17.5倍。人是各種生產要素中最活躍，最具有創造力的要素，高素質的核心員工更是如此。
　　比爾·蓋茨不做公司能力範圍之外的生意
三星用人：以正合，以奇勝：
　　吸納天才、敢用怪才
　　孫子曰：“凡戰者，以正合，以奇勝。”意思是說戰爭，總是以“正兵”合戰，以“奇兵”取勝。三星集團的管理者們也領悟了這句話的精髓，三星集團中國總部社長兼三星電子大中華區總裁李相鉉在接受媒體采訪時說，三星的“人才經營”新戰略是：注重吸納“天才”，善用“個性”人才，敢用奇才、怪才。

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